瞄准“靶心”求突破

2018-02-28 09:54 点击数: 来源:淮南日报
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——二论扎实开展“招商引资突破年”活动 发展是第一要务,招商引资是第一要事。扎实推进“招商引资突破年”活动,就是要紧盯年度目标任务,把招商引资作为经济工作的第一抓手和推动发展的核心工程,聚焦“五个围绕”,对标抓落实,力求招商引资实现突破。 围绕理念创新求突破。不会招商、不懂招商,不会谈判、不善谈判,这种情况在一定范围内仍然较为突出。要学习借鉴其他城市的科学方法。要拓宽视野,学会紧盯国家政策导向、产业规划动向,善于在国家重大改革开放战略中抢抓新机遇,特别是要抓住国际国内产业梯度转移的重大机遇,进一步拓展资源优势、区位优势、产业优势、园区优势。要打破长期以来眼睛向内、自我封闭的思维定式,坚持“内”与“外”、“招”与“安”、“选”与“择”、“资”与“智”结合,遵循市场经济规律,创新招商方式,通过产业链招商、猎头式招商、商会集团式招商、研发机构推荐招商等新模式,提高招商引资工作的科学性和成功率。 围绕工作重点求突破。要突出抓好三大块。第一块是招大引强。大企业、大项目能够吸引聚集一批配套企业和项目,形成协同发展的“雁阵效应”。第二块是工业招商。今年的招商引资目标任务,专门增加了新开工固定资产投资5000万元以上招商引资工业项目100个以上,这是需要树立的一个导向。此外,农业产业化也是工业化,要借助乡村振兴战略实施,围绕优势产业广泛开展农业产业化招商引资,发展高端农业项目,带动农业增效、农民增收。第三块是战新产业招商。要坚持招商引资与招才引智并举,加强与市内外优质企业、一流大学、科研院所的战略合作,推进产学研用深度结合,通过引进一个高层次人才,带来一个创新团队,引领一个产业发展,实现“借脑生财”。 围绕成果转化求突破。要突出抓项目签约。对在谈项目尤其是对有合作意向或签订框架协议的项目,牵头县区和部门要主动登门拜访,及时跟进洽谈,加强跟踪调度,争取尽快正式签约。要突出抓项目开工建设。对已签约尚未开工的项目、新签约的项目,要落实具体责任单位和责任人,定期督查通报,确保尽快开工建设。要严格落实重大项目评估机制,凡重大项目,都要在市级层面成立推进领导小组,有关职能部门靠前服务,依法合规帮助完善规划、土地、招投标等各项手续,及时解决项目落地中的瓶颈制约。要突出抓项目投产达效。对在建的重点项目,继续坚持各级领导包保制度,落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”推进机制,按照年度建设计划,建立工作台帐,加强督查调度,确保项目尽快投产达产。 围绕平台建设求突破。要健全园区平台,以“3+2”园区为主体,其他园区为依托,每年超前建设1-2平方公里基础设施,在法定权限内制定招商引资优惠政策,不断提升园区承载力和吸引力。要明确功能定位、产业定位,打优势牌、特色牌,形成错位发展的格局,避免同质化竞争。要健全信息平台。要健全以商招商平台,同时要引导本地企业家解放思想,更新观念,拿出优质资产、优势产品、潜力项目与大企业集团开展战略合作,实现借势借力发展。要健全专业招商平台,选调一批优秀干部,选聘一批高素质专业人才,制定绩效激励政策,推进专业招商、服务招商、精准招商。要加强与招商中介机构的合作,不断提高招商的专业化和精细化水平。 围绕创优环境求突破。要把环境建设作为一项“永不竣工的工程”,结合“营商环境优化年”活动实施,让淮南的环境好起来、市场活起来。要在服务企业上下功夫。要少说甚至不说“不行”、多说“可以”,所有工作都要围绕“事能办”来展开。要在政策完善上下功夫。对重大招商项目,要发挥市政策评估小组的作用,在权限范围内一事一议积极解决。要在依法践诺上下功夫。打造诚信政府,对于已出台的政策、签订的合同和协议,只要符合法律要求,必须一诺千金、坚决兑现。
作者:评论员 汤宁
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